Секция о людях и командах, о продуктах и проектах.
В большом блоке, посвященном тимлидам, мы рассмотрим, как быстро адаптироваться в новой команде, принять руководство командой в сложном технологическом домене. Разберёмся в роли тимлида и определимся, в каком направлении развиваться. Разберем, как настроить работу команд, а если требуют задачи, то как перегруппировать команды. Тема увольнений будет также затронута.
Поговорим о важности метрик эффективности команд и ценности продукта, научимся считать экономику проектов и выпускать только то, что действительно приносит пользу.
Обсудим коммуникацию внутри компании и команды, настроимся на сложные разговоры и выработаем стратегии личной эффективности.