Умение гибко перегруппировать свою команду позволяет лидеру эффективно решать новые задачи. Однако необдуманные действия в таких ситуациях могут нанести больше вреда, чем пользы.
В докладе поделюсь проверенными и эффективными паттернами перегруппировки команд и подскажу, каких ловушек избегать.
Team-lead, manager.
Middle.
Презентация (на Я.Диске)
19 лет в IT. Вся карьера — около Java: Desktop, Java EE, микросервисы.
В разные годы создавал банковское ПО, высоконагруженные трейдинговые платформы и геоинформационные системы. Писал код, руководил командами, проектами и департаментами. Внедрял Agile-, DevOps- и другие практики. Сертифицирован по Java, Cloud, Agile и PRINCE2. Обожает хакатоны и инженерную культуру.