За последние 10 лет мы научились создавать высокоэффективные команды, но зачастую бизнес-результат — это работа большого количества команд, и мы порой этого не видим.
Разберём тему цельного потока разработки и развития продуктов: от осознания потребности клиентов до решения этой потребности. Какие типовые косяки встречаются, когда стоит начать смотреть на построение цельного потока создания ценности. Как это всё связано с организационным дизайном компании, как этим управлять и совершенствовать.
Project-manager, product-manager, manager.
Middle.
Презентация (на Я.Диске)
Более 8 лет опыта работы разработчиком. Более 8 лет опыта работы руководителем разработки. Более 8 лет опыта работы консультантом по менеджменту. Имеет техническое и управленческое образование.
#codefestru #codefest2024 #CodeFest14