Всегда тяжело принимать руководство командой, когда ты вырос не в ней. Расскажу о том, как я начал руководить инфраструктурными командами (которые отвечают за kafka, vault и ceph), не зная глубоко, как работают эти технологии.
Поделюсь своим опытом изучения новых доменов в условиях, когда нужно принимать управленческие решения. Как не стать «глупым менеджером», которому только бы «проектики сдавать». Во что стоит закопаться, а что можно оставить без непосредственного контроля.
Team-lead, manager.
Advanced.
Презентация (на Я.Диске)
Message Bus и Object Storage в Ozon. Вместе с командой развиваем ряд инфраструктурных сервисов, таких как шина данных (на основе Kafka), собственное объектное хранилище s3 поверх ceph и хранилище секретов (на базе Vault). Наша задача — предоставлять инфраструктуру как сервис.
До этого успел побывать на разных должностях от разработчика до CTO. Выстраивал команды, процессы разработки и руководил проектами.
Веду подкаст о жизни в IT «Кода кода».