Часто кажется, что тушители пожаров — самые большие молодцы, проактивные «решалы», всегда впереди всех. Но есть те, кто своей деятельностью, напротив, разжигает пожары.
Задача руководителя — не просто тушить пожары и реагировать на возникшие проблемы, а стремиться к системному подходу в их решении.
В рамках доклада рассмотрим подходы к системному решению проблем:
Важно помнить, что системное решение проблем требует времени и терпения, и руководитель должен быть готов к долгосрочным усилиям.
Everyone.
Middle.
Презентация (на Я.Диске)
Руководитель технической дирекции в крупном системном интеграторе «Инфосистемы Джет». Пришла в компанию 13 лет назад на позицию инженера-проектировщика и за последние 8 лет прошла путь от руководителя команды из 9 до 200+ человек. Нравится создавать команды, выстраивать процессы с нуля и запускать новые проекты.
Ловит идеи и вдохновение во время пробежек.