На квартирнике обсудим роль Теории Решения Изобретательских Задач (Бизнес-ТРИЗ) в повышении эффективности командной работы. Поговорим о том, как принципы и методология Бизнес-ТРИЗ могут помочь оптимизировать процессы внутри команды и преодолеть препятствия на пути к достижению целей проектов. Разберём практические примеры успешного применения Бизнес-ТРИЗ в командной среде и выявим стратегии внедрения этой методологии.
Вы получите не только полезные практические рекомендации по использованию Бизнес-ТРИЗ в работе и узнаете, какие преимущества может принести такой подход для вашей команды, но и сможете поделиться своим видением применения инструментов.
Everyone, manager.
Any level.
Презентация (на Я.Диске)
Сертифицированный специалист Бизнес-ТРИЗ. Эксперт в систематизации, автоматизации бизнес-процессов, управлении проектами и командами. Опыт работы руководителем и консультантом более 20 лет. Преподаватель Президентской и Губернаторской программ подготовки управленческих кадров.
Начальник отдела развития ТРИЗ в «Ингосстрахе». 20 лет в финансовой сфере. Работал на различных позициях в Сбере, Nordea, ПСБ: от кредитования юридических лиц до краудсорсинговых проектов и инноваций. С 2014 года взял курс на изучение, применение, развитие и адаптацию ТРИЗ для организационно-управленческих задач и сферы ИТ.
Увлечение ТРИЗ из хобби превратилось в интереснейшую работу с людьми, которые, прикоснувшись к подходам, понимают, что изменилось их мышление. Осознание и признание этого — самое ценное, что только может быть по итогам проектов.
Внешний консультант по проектному управлению и командному взаимодействию, бизнес-трекер проектов по внедрению изменений и цифровой трансформации, методолог и модератор образовательных программ. Помогает развивать бизнес и команды, находить сильные решения, используя инструменты ТРИЗ и фасилитации.
Прошла путь от экономиста в банке до HRD в телекоммуникационной компании.